CRÉATION
OU REPRISE D'ENTREPRISE
OBJECTIF GÉNÉRAL
DE L'ACCOMPAGNEMENT
Cet accompagnement a pour but de vous aider à transformer une idée en un projet entrepreneurial viable ou à
relancer une activité existante. Il s’agit d’un coaching sur mesure, conçu pour sécuriser votre parcours, structurer votre
démarche et acquérir les bons réflexes de chef(fe) d’entreprise.
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Aux porteurs de projet, souhaitant créer leur activité non salariée
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Aux jeunes entrepreneurs qui souhaitent consolider leur activité et gagner en visibilité
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Aux repreneurs d'entreprise désireux de sécuriser leur reprise et d'assurer la continuité de l'activité
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A toute personne souhaitant oser entreprendre avec confiance et être accompagnée dans sa réflexion stratégique
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Contenu et démarche
Un accompagnement pragmatique, évolutif et orienté résultats
Clarification
du projet
Identifier les motivations, les valeurs, les compétences clés et la faisabilité du projet
Réalisation d'une étude de marché
Macro-analyse, analyse de la concurrence, identification des segments de la clientèle
Structuration
du Business Model
Élaborer la proposition de valeur, le positionnement, le plan d'action et le prévisionnel d'activité
Mise en oeuvre et suivi personnalisé
Choix du statut juridique, élaboration d’un plan d’action
Chaque parcours est adapté au profil du bénéficiaire, à son rythme, avec des outils simples et des supports concrets
(tableaux de bord, Business Model Canvas, SWOT…)
Donner vie à vos idées, structurer votre projet,
réussir votre lancement !
ACCOMPAGNEMENT SUR 12H
(6 séances de 2 heures chacune)
ajustable selon l’avancée du projet
FINANCEMENT
HORS CPF
DURÉE
& MODALITÉS
EN PRÉSENTIEL
OU EN DISTANCIEL
LES +
de Cap'Alter Talents
UNE APPROCHE HUMAINE
stratégique et réaliste, avec un accompagnement
motivant et sécurisant centré sur la réussite durable de votre projet
UNE EXPERTISE
issue de plus de 10 ans "d'expérience terrain"
notamment comme conseillère en évolution professionnelle chez France Travail
DES OUTILS SIMPLES ET EFFICACES
inspirés de la méthodologie Business Model Canvas d'Alexander Osterxalder
Durée
& modalités
DURÉE DE 24H
dont 18 heures de synchrone
et 6h de travail personnel
EN PRÉSENTIEL
OU EN DISTANCIEL
POSSIBILITÉ DE FINANCEMENT
via le CPF et OPCO